Diagnóstico de governança
Mapeamento de pessoas, poderes, riscos e lacunas decisórias.
Governança e continuidade
A empresa cresceu. As regras precisam crescer com ela.
Estruturamos as relações entre família, patrimônio e negócio para reduzir conflitos, profissionalizar decisões e preparar a continuidade empresarial.
Conversar sobre este temaPara quem
Atuação construída a partir da realidade do cliente.
- Empresas familiares em fase de crescimento ou profissionalização
- Famílias com mais de uma geração na gestão ou no capital
- Sócios que precisam organizar papéis, decisões e saída
Como o MA atua
Estrutura jurídica com começo, meio e decisão.
O escopo é definido após o diagnóstico. Cada frente pode ser contratada de forma específica ou coordenada em uma estratégia mais ampla.
Acordos e protocolo familiar
Regras sobre voto, gestão, liquidez, ingresso, saída e resolução de conflitos.
Conselhos e políticas
Estruturação de fóruns, alçadas e rotinas de acompanhamento.
O que buscamos construir
Menos improviso. Mais previsibilidade.
- Papéis e responsabilidades definidos
- Decisões menos personalizadas e mais previsíveis
- Sucessão tratada como processo, não como evento
- Proteção simultânea dos vínculos e do negócio
Próximo passo
A harmonia não substitui regras. Boas regras ajudam a preservá-la.
O diagnóstico identifica onde a família empresária está vulnerável e qual estrutura faz sentido para sua realidade.
Solicitar análise inicial